Nel panorama vitivinicolo e del packaging di qualità, la sostenibilità sta assumendo un significato sempre più ampio e maturo, che va oltre la scelta dei materiali e dei processi produttivi per abbracciare il modo stesso di fare impresa.
È in questa visione evoluta che si incontrano Vinolok e Amorim Cork Italia, due realtà che condividono un approccio coerente, capace di unire eccellenza tecnica, responsabilità ambientale e attenzione alle persone.
Le chiusure in vetro Vinolok incarnano una sintesi raffinata di estetica, tecnologia e rispetto per l’ambiente. Il vetro, materiale inerte e nobile, assicura una protezione ottimale del vino, preservandone nel tempo autenticità, struttura e profilo aromatico, ed è allo stesso tempo riciclabile all’infinito. La filosofia produttiva dell’azienda, con radici nella Repubblica Ceca, si fonda su una filiera corta e virtuosa, sull’utilizzo crescente di vetro riciclato e su un impegno concreto verso l’adeguamento anticipato alle normative europee sugli imballaggi. Una visione che guarda al futuro e che propone ai produttori soluzioni già pronte per le sfide ambientali dei prossimi anni.
In Italia, questa attenzione alla sostenibilità trova un naturale punto di continuità in Amorim Cork Italia, con sede a Conegliano (Treviso), principale filiale del Gruppo Amorim prima azienda al mondo nella produzione di tappi in sughero, in grado di coprire da sola nel 2024 il 45% del mercato mondiale di questo comparto e il 28% del mercato globale di chiusure per vino; conta un totale di 56 filiali di cui 22 distribuite nei principali Paesi produttori di vino. Il Gruppo Amorim esporta in più di 100 Paesi e ha le sue aziende in 28 Paesi nei cinque continenti, investe ogni anno milioni di euro in ricerca, sviluppo e innovazione (R&S+I), e ha registrato nel 2024 un fatturato consolidato di 939,1 milioni di euro, di cui circa 5,3 miliardi di tappi, che rappresentano il 76,4% delle vendite consolidate.
In Amorim Cork Italia, distributore di Vinolok, il concetto di sostenibilità si estende in modo deciso alla dimensione sociale, diventando una vera strategia aziendale. Da oltre dieci anni, l’azienda ha intrapreso un percorso strutturato che mette il benessere delle persone al centro del proprio modello di sviluppo, trasformandolo in un elemento distintivo e competitivo.
Alla base di questa scelta c’è una visione chiara del management, che riconosce nelle persone il valore più importante dell’impresa. In un mercato del lavoro in cui le nuove generazioni cercano sempre più senso e scopo, Amorim Cork Italia ha scelto di costruire un ambiente in cui il lavoro non sia vissuto come un peso, ma come uno spazio di crescita personale e collettiva. Un impegno che si traduce in politiche e pratiche concrete, validate nel tempo da certificazioni come Family Audit, Parità di Genere e dal percorso Org+, orientato alla costruzione di un’organizzazione positiva.
Il primo aspetto determinante da sempre nella storia dell’azienda è la vision di Carlos Veloso dos Santos che dall’ambiente trae origine per arrivare alle persone, proprio come i tappi in sughero che Amorim Cork Italia produce: “Quando si parla di sostenibilità si pensa subito all’ambiente, mentre è poca l’attenzione alle persone. Per noi, invece, costituiscono il principale valore. Oggi, poi, ci troviamo di fronte alle nuove generazioni che cercano il ‘purpose’, vogliono che il lavoro sia uno strumento per costruire la loro felicità. Oggi troppe persone vivono il lavoro come un peso: vogliamo cambiare questa situazione”. Per questo abbiamo iniziato un percorso più di 10 anni fa, in parte sintetizzato dai collaboratori a seguire, basato sul benessere in azienda, che darà origine al libro ‘Ho sognato un’azienda felice’, che distribuirò il prossimo anno quando compirò 60 anni“.
Il modello adottato dall’azienda si basa su evidenze scientifiche che dimostrano la correlazione diretta tra benessere, performance e risultati economici. Attraverso l’Amorim ImpAct System, persone, metodo e sistema vengono integrati in un approccio coerente, fondato su un purpose condiviso, su una leadership positiva e su una forte coerenza culturale. Questo si riflette nella vita quotidiana dell’azienda, in cui ogni collaboratore è coinvolto attivamente in un progetto comune di crescita.
Con una popolazione aziendale equilibrata per età e una presenza femminile significativa, Amorim Cork Italia ha strutturato un sistema di gestione delle risorse umane che accompagna le persone in tutte le fasi del loro percorso. Dalla selezione trasparente all’inserimento in azienda, dalla formazione continua alla valutazione periodica delle competenze, l’attenzione alla persona è costante. Particolare rilievo viene dato alla genitorialità, vissuta come un valore da sostenere, e alla creazione di un ambiente inclusivo, basato su una politica di tolleranza zero verso qualsiasi forma di discriminazione.
Non a caso Eleonora Moret, responsabile Risorse Umane ci dice: “La nostra politica di neogenitorialità prevede 10 giorni di congedo retribuito al 100% per i padri, a fronte dei 2 previsti da legge, ma anche smart working nel primo mese e bonus di 500 euro per il nascituro”.
Il welfare aziendale si concretizza anche in numerose iniziative che favoriscono l’equilibrio tra vita privata e lavoro, la salute e il senso di appartenenza. Nel tempo sono state attivate decine di misure che spaziano dalla promozione di uno stile di vita sano alla mobilità sostenibile, dalla prevenzione sanitaria alla condivisione di momenti di aggregazione, con l’obiettivo di costruire relazioni autentiche e durature anche oltre la dimensione lavorativa. Il risultato è un’organizzazione in cui le persone si sentono ascoltate, valorizzate e parte integrante di un progetto più ampio.
In questo contesto, il legame tra Vinolok e Amorim Cork Italia va oltre la semplice distribuzione di un prodotto. Si tratta di una condivisione di valori, di un modo comune di interpretare la sostenibilità come un sistema integrato che tiene insieme ambiente, qualità e persone. Così come una chiusura in vetro Vinolok sigilla e protegge l’eccellenza del vino, allo stesso modo Amorim Cork Italia lavora ogni giorno per custodire e far crescere il capitale umano, con la consapevolezza che investire nelle persone significa costruire un futuro più solido, responsabile e duraturo per l’intera filiera.
